熊猫快收和中通韵达优速等19家快递招募

快递“一公里”，尤其是“社区100米”的配送难题是当前快递行业的痛中之痛，未来快递行业的创新和变革将来自末端！用工成本高、管理难度大、派送效率、用户体验差是当前“一公里”服务的痛点所在，尤其是快递行业的体量还在持续增长，5-8年后我国全年快递业务量将超过1000亿件，而与此对应的快递员招募难却日益加剧，使得当前的这种相对原始的派送模式并不具有可持续性，快递末端的变革时机已经到来。

快递梯队三通一达和顺丰已经陆续登陆资本市场，但是快递企业上市以后并未对行业带来明显改观，相反今年以来不断暴露出的基层网点罢工、倒闭事件，却更加凸显了快递行业末端存在的问题和痛点。

传统的末端配送是一个很复杂的场景，我们一般认为的都是快递员把快递包裹送到消费者手中，是一种门到门的服务，对人工的依赖大、要求高。快递小哥通常挨个楼层穿梭、挨个客户电话通知、客户不在家意味着白跑一趟，天还需要再跑一趟。这便是整个递送环节中效率、却又不得不做的部分。对于快递员来说，这是非常痛苦的体验，对于整个快递物流行业来说，也意味着资源的浪费和效率的下。

痛点越明显，机遇越大，快递行业未来的创新和变革将来自末端。如何解决“一公里”的难题，不仅是各家快递企业，也应该是众多有志于在快递物流行业掘金的创业者们值得思考的问题。截止目前，市场中对末端派送以智能快递柜、社区门店、快递超市三种解决方案为主。

三种解决方案中，社区O2O门店的价值远远不局限于收发快递，其本身具备巨大的市场潜力，其中典型的一个案例是南京百米需旗下的熊猫快收。

熊猫快收以包裹代收为切入点，抢占社区流量入口。

“熊猫快收”是南京百米需旗下专注于“社区物流100米” 的互联网品牌，主要向用户提供快递代收，代退货，第三方O2O生活服务的落地体验，以及票务缴费、社区金融等便民服务。作为国内的社区物流与生活服务商，旗下拥有合作业务网点5000多家，与三通一达等形成了稳定的合作关系。

熊猫快收主要是基于社区包裹代收提供社区流量入口。近几年，包裹代收用户需求激增，很多快递员送货到家家里没人，或者有些消费者注重安全隐私，第三方包裹代收恰巧能解决这些问题。随着电商的爆发性增长，以及我们对商业模式的不断打磨，我们认为包裹代收已经具备了成为社区O2O入口的条件。

对市场的未来预测，2016年全年包裹量突破300亿件，单是把快递代收做好，也是百亿的市场，基于快递代收入口所产生的后期社区O2O服务聚合型的价值更加庞大，必然是一个万亿市场。 

社区O2O门店对快递末端有何价值？

用工成本高、管理难度大、派送效率是当前“一公里”服务的痛点所在，尤其是快递行业的体量还在持续增长，快递员却越来越难以招募，使得当前的这种相对原始的派送模式并不具有可持续性，快递末端的变革时机已经到来。

社区门店作为接触用户便捷的天然渠道，在未来的快递末端将发挥重要作用。
社区100米的生意想象空间很大，这是一个10万亿元级别的市场。搜索、电商、社交三大入口已经被BAT占领，唯独社区电商少有人涉足，国外也没有可复制的模式。独有的社区生态，造了社区O2O基数庞大的市场，相信社区电商未来仍将是一片蓝海。
熊猫快收门店利用包裹代收产生的人流量来做后期的商业价值，的实现快递包裹流量变现的目的，打造完善的线上和线下服务体系。

熊猫快收合伙人收益：
 1、建点收益，每个站点前期都可以收取门店的加盟费（烟酒店，水果店，便利店，彩票店等传统店铺对人流量需求大）


 2、快递抽成  每个站点代收包裹抽取36毛钱每件的提成

 3、本地服务收成  对每个站点对接报名类培训类服务类等服务（驾校报名、婚纱摄影、工厂代招工等）获取收益

 4、微信公众号收益   每个城市独立微信公众号，所有取件人员都关注微信公众号获取包裹信息，强大的活跃粉丝，无论是广告推广还是商城都将是各大商业争抢的选择。（微信升级产品微信公众号）

 5、线下合作   每个门店每天产生庞大的客流量  一个城市会有上千家站点，可以给互联网产品下沉线下，传统家电线下体验，保险理财线下咨询等合作的

 6、合伙人共享经济  几百个合伙人联动，线上线下推广，渠道优势充分显现，收益源源不断

 7、网络搭建云仓、同城物流，对各大平台开放站点地图、仓库以及落地配送体系

 8、熊猫生活  小区实现线上线下结合、小区拼团、小区二手、小区旅游；小区经济雏形形成。