昆明H型钢

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云南骏云钢贸有限公司，经营型材（工字钢、H型钢、槽钢、钢轨、矿工钢、C型钢、角钢、方钢、圆钢），管材（镀锌管、焊管、方管、螺旋管、无缝管、钢塑管、球墨管、铸铁管、镀锌方管），板材（钢板、合金板、锅炉板、桥梁板、花纹板、镀锌板、冷轧板、热轧板、楼承板、彩钢瓦、容器板、钢模板加工）等钢材品种供应。属西南地区规模、现货充足、规格齐全、价格实惠的钢材销售商。
公司本着诚信经营、合作共赢、顾客上的经营理念服务于广大用户，在与客户的合作中成了不经典项目（金安桥水电站、小湾水电站、玉溪东方矿业、新天地地产）。

您的要求是我们的追求，您的满意是我们的成！

欢迎广大客户前来参观采购！

联系人：张经理 销售电话:18725148369
0871-67415578

主要钢材品种的参考价格：

工字钢：2520元/吨；H型钢：2500元/吨；槽钢：2400元/吨；钢轨:2850元/吨；C型钢：2560元/吨；

镀锌管：3100元/吨；焊管：2450元/吨；方管：2480元/吨；螺旋管：2380元/吨；无缝管：3300元/吨；

热轧板：2200元/吨；冷轧板：2800元/吨；花纹板：2400元/吨；镀锌板：3100元/吨；钢模板：3200元/吨；

钢材市场价格波动频繁，价格以电话咨询为准！

公司目前有优势资源介绍：

1）,H型钢规格齐全；

目前国内主要有安徽省马鞍山市的马钢公司,莱芜钢铁有限公司,日照钢铁,津西钢铁及首钢长治钢铁生产等。 马钢为我生产H型钢企业。

马钢H型钢厂主要设备从德马克,西门子,美国依太姆等公司引进。这条生产线以连铸异型坯为原料,采用步进式加热炉,选择了二辊式大行程开坯机,粗轧机组可逆轧制和精轧机的工艺流程。在轧机上装有AGC辊缝自动控制系统和快速换辊装置,热锯采用计算机定位。液压步进式冷床,9辊辊距可调悬臂式矫直机,。全厂生产管理采用计算机三级控制。该厂的工艺装备和自动化程度堪称流

莱钢H型钢厂的主要设备从日本新日铁和东芝公司引进,设计能力年产50万吨,现已达到年产80万吨。其工艺装备,工艺流程,产品规格,与日照引进的意大利达涅利的H生产线几乎一样。

公司目前有优势资源介绍：

1）,H型钢规格齐全；

目前国内主要有安徽省马鞍山市的马钢公司,莱芜钢铁有限公司,日照钢铁,津西钢铁及首钢长治钢铁生产等。 马钢为我生产H型钢企业。

马钢H型钢厂主要设备从德马克,西门子,美国依太姆等公司引进。这条生产线以连铸异型坯为原料,采用步进式加热炉,选择了二辊式大行程开坯机,粗轧机组可逆轧制和精轧机的工艺流程。在轧机上装有AGC辊缝自动控制系统和快速换辊装置,热锯采用计算机定位。液压步进式冷床,9辊辊距可调悬臂式矫直机,。全厂生产管理采用计算机三级控制。该厂的工艺装备和自动化程度堪称流

莱钢H型钢厂的主要设备从日本新日铁和东芝公司引进,设计能力年产50万吨,现已达到年产80万吨。其工艺装备,工艺流程,产品规格,与日照引进的意大利达涅利的H生产线几乎一样。

2005年9月1日,质量监督检验检疫总局授权的战略推进委员会正式确定马鞍山钢铁总公司（简称马钢）热轧H型钢为产品。

2005年9月1日,质量监督检验检疫总局授权的战略推进委员会正式确定山东莱芜钢铁集团公司（简称莱钢）热轧H型钢为产品。

去年，钢铁行业的产能和产量已经进入峰值平台弧顶区。今年初以来，大中型钢铁企业开始亏损，民营企业效益也大幅下降，预计下半年也不会比上半年好。“去年行业吨钢利润还可以买两斤排骨，今年恐怕一斤筒子骨都买不到了。”赵喜子说，“现在钢铁企业的都明白了这样一个道理：如果我们还停留在高增长的惯性思维中，认为再咬咬牙可以挺过去，再等几年可以熬过寒冬，那错了。春天再也等不来了，因为新常态是不可逆的。”
 
又专心，质优价更廉。
  钢铁企业怎样才能活?
  在新常态下，钢铁企业应当怎么活?
 
赵喜子提出，本轮钢铁行业的调整与1993年1995年、1998年2000年、2008年2010年这3个周期有质的区别，不要以为再等两年寒冬会过去。要丢掉幻想，求异图变，从自身做起，下功夫转型。
 
固力钢材公司从不曾刻板而无趣。这是我们珍贵的资产，也是每天兢兢业业的原动力。
 
其次，钢铁企业要关注提出的“要高度重视经济下行压力”。赵喜子表示，现在顶层设计不论做出何种决策，都面临风险。顶层设计的选项是稳增长，即增加投资、量化宽松、地方发债、原债务展期、发展直接融资、PPP(公私合作模式)、金融改革、降准降息、减税、稳出口、稳房地产，以及推行“”、京津冀协同发展、长江经济带等。层面的这些声音与钢铁企业息息相关，企业要根据这些适时调整自己的战略安排。
 
不亏待每一份热情，不讨好任何的冷漠！
 
再次，钢企要管理创新。例如，石横特钢作为一个没有任何资源优势的300多万吨产能的普通钢铁企业，吨钢利润高达300元，靠的是管理创新。他们把钢铁生产工序配套得天衣无缝，把各工序产能发挥到，WL、信息流和资金流处于受控的状态。再如，有的企业优钢、特钢搞得非常好，生产组织和在线管理按标准化作业，而标准化的内涵是精细化、系统化、规范化。
 
目标的坚定是性格中必要的力量源泉之一，也是成功的利器之一。没有它，天才会在矛盾无定的迷径中徒劳无功。
 
其四，钢企要拥抱互联网，发展电子商务。现在有不少钢铁企业电子商务已经起步，但仍然有不少企业的经营理念和商业模式落后于时代。赵喜子表示，发展电子商务绝不仅仅是为了网上交易，而是发现客户、发现市场、发现价格，与客户联动，为客户服务，倒逼企业品种结构调整，提高质量和管理水平，降成本，提益，变钢铁企业生产商为服务商。在信息时代，钢铁企业要搞好“两化融合”，早搞早受益，不搞早晚被淘汰。
 
铸造品质，性能潮流。
 
其五，钢企是要“走出去”。“”战略和国务院前不久提出的关于推进国际产能合作战略安排，为钢铁企业“走出去”指明了方向。《国务院关于推进国际产能和装备制造合作的意见》将钢铁等12个行业作为重点领域予以支持鼓励。“现在有部分钢铁企业已经往外走，有的在考虑怎么往外走，势头很好，但也遇到不少问题。只要方向对头，所在国选准，尽职调查仔细，风险能够掌控，终究能见成效。”赵喜子说。当年欧洲、日本产能过剩，将装备输出到我国，其输出战略是以产品出口带动，以产业链输出为目标，这是我国钢铁企业可以借鉴的。
 
云南H型钢，产品，固力H型钢，联系电话0871-68529260、18288262488张经理。
 
此外，钢铁企业要注重环保达标，收缩战线，现金流不断。
  要研究怎么“死” 还要研究怎么“活”
 
当下，抗寒能力较强的企业，在研究怎么活;而抗寒能力较弱的企业，在琢磨怎么“死”。
  用心提升价值，专心铸造品质。
 
赵喜子说：“要想研究怎么活，要研究怎么‘死’，必须要考虑企业的退出机制问题。”
 
土地是以它的肥沃和收获而被估价的；才能也是土地，不过它生产的不是粮食，而是真理。如果只能滋生瞑想和幻想的话，即使再大的才能也只是砂地或盐池，那上面连小草也长不出来的。
—— 别林斯基
 
赵喜子表示，在钢铁行业寒冬的日子里，不同社会层面的关注点也开始出现变化。“企业在研究怎么活，即使准备退出钢铁，也是换个活法;在研究企业怎么‘死’，例如实施新环保法、淘汰落后产能、进行兼并重组、制定生产经营规范条件、要求不得新上钢铁项目、钢铁行业不给予新增贷款以及抽贷等，也可以说是在制定负面清单;而行业组织对企业的生死都关注，都研究。”
 
成价值，惠民展现未来。
 
“特殊时期，和行业组织要设法引导钢铁企业控制钢产量，这比压缩产能管用。”赵喜子还指出，对钢铁行业不能只研究企业怎么死，还要研究怎么活。他举例，前不久的铁矿石税改、工业用电价格调整等政策，给企业带来了好处;发展直接融资、重振股市等措施，在降上市钢铁企业的融资成本的同时，也增加了非上市公司的融资成本。
 
伤感一类的情绪，是对短暂的生命的浪费，实在没必要。
 
赵喜子建议，当前为缓解钢铁企业压力，应继续鼓励产品出口，不要过分担忧反倾销。在融资政策方面，不能一刀切，该增加贷款的应该提供贷款，特别是节能环保方面的贷款;对钢铁企业不能好坏不分地一律停贷或抽贷。在联合重组退出通道方面，政策设计应可操作，能落到实处。钢铁企业“走出去”应给予金融支持，、民企要一视同仁。
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